会計部門

開業後、経営について相談できる相手は限られてくるわよね。的確なアドバイスをするには、診療所の業績まで完璧に把握している必要があるから、誰でもいいというわけにはいかないわ。そうした状況の中で、会計事務所は、ドクターにとって、診療所の経営に関する一番の相談相手と言える存在なの。医療機関を熟知した私たちが、経営のあらゆる面から、親身にドクターをサポートさせていただくわ。

財務管理

開業後は資金の管理が重要となってくるわ。毎月の資金繰りだけにとどまらず、スタッフのボーナス、源泉所得税の支払い、確定申告後の所得税・住民税の支払いなど…。勤務医時代には経験のなかった、資金のやりくりに関することも、ドクターのお仕事の一環になってくるのよ。
いざというとき戸惑わないよう、「いつ、何の支払いが、いくらあるのか」といった情報を事前にお伝えしていくわね。
また、税金を支払った後に貯蓄した形になっている資金の活用についても、目的別にご指導させていただくわ。

経営分析

安定した経営を行うためには、毎月の経営の結果について検証をし、自身の診療所の強み・弱みを把握し、改善につなげていく必要があるの。改善点を発見するためには、損益計算書やレセプトデータなどを用いて、同業種の全国平均や前年実績と比較を行うことが大切よ。

会計処理

会計帳簿を作成する、給与計算を行う、などの作業は、事業を始めるからには避けて通れない業務と言えるわ。
もちろん、こうした作業は始めてというドクター、奥様がほとんどだと思うの。私たちの方で、現金の管理方法や会計資料の整理、会計帳簿の作成など、一からご指導させていただくわね。
「人手が足りなくて会計処理を行う者がいない」という場合でも、外注先にお願いすることもできるから、ご安心をね。

人事・労務管理

開業後のドクターの悩みの中で、一番多く挙げられるのが人事に関する問題なの。独立して開業することによって、今まで雇用される側であったドクターが一転して雇用する側になるのだから、そこに多くの戸惑いが生じるのは当然よね。

給与計算、残業代、有給休暇…。スタッフからは、こうした多種多様な質問がドクターに寄せられるの。このような時ドクターは、事業主としての適切な対処を求められるわ。円滑に問題を解決するには、やはり専門家のアドバイスが欠かせないわよね。ドクターが人事問題で悩むことなく、診療に専念できるような態勢を整えるべく、全力でサポートさせていただくわ。

建築部門

ISO09001（品質）・ISO014001（環境）・OHSAS18001（安全）に基づいて整えられた、おいらたちの施工管理体制は万全だよ。必ず、安定した高品質な施工を実現させてみせるから、安心して任せておいてね。

あと、実際の現場では、施工期間の間、定期的にパトロールを行っているんだ。定期点検もしていくから、品質の管理はばっちりなんだ。

医療部門

開業時に導入された医療機器は、使用する頻度に関わらずメンテナンスが必要であります。この点については、私どもの方で、保守契約などについてのお問い合わせやご相談をお受けする所存であります。また、医薬品についても同様に、院内処方での在庫管理及び発注方法について、また院外処方に関しての御相談も承っているのであります。